重庆前首富住进养老院 尹明善个人资料简介

近日，一则消息登上热搜——85岁的重庆前首富尹明善入住养老院。

尹明善是重庆颇具传奇色彩的企业家，54岁开始创业，创建力帆集团，虽遭受挫折但屡次东山再起。

昔日首富主动住进养老院，这颠覆了人们对养老院“晚景凄凉”“封闭孤独”的刻板印象，进养老院也成了养老观念转变之下的一种主动选择。

记者走访发现，在观念转变之下，重庆养老市场也迎来机遇，险企、房企等都开始在养老院领域“卷”起来，这也意味着，消费者可以有更多选择。

尹明善入住养老院，引发社会关注

传统观念中，住进养老院，往往意味着“生活不能自理”“封闭”“孤独”，但显然，尹明善并非如此。

据报道，尹明善曾公开表示：“我儿女双全，房子也很大，有钱居家养老，什么都不愁。但80岁后，我慢慢改变了我的养老观念。我认为不能靠我的儿女养老，无论多大年纪，我都要爱我的子女，少给子女添麻烦，甚至不给他们添麻烦。”

同时，尹明善还认为，相比请保姆，养老机构有细致和专业的分工，工作人员专业，“所以我认为养老机构比保姆的‘大包干’要做得更好一些”。

尹明善入住的是泰康保险打造的高端养老院。记者获悉，该养老院门槛不低——买200万元保费以上的保险客户，可直接入住，根据老人的身体状况、选择的房型等，每月缴纳固定费用6000元-2万元之间，餐费每月1800元左右。

为什么这么贵?公开资料显示，该项目总投资18.6亿元，可提供约1350个养老单元，配置有二级康复医院和约100个医疗床位。社区注重医养结合，设置独立生活、协助生活、专业护理和记忆照护区域，并配备乐泰学院、文娱活动、俱乐部、疗愈活动等多种类型的活动。

主动住进养老院，背后是观念改变

对于“尹明善入住养老院”，不少网友表示，“根据个人情况自主选择就行，只要是自己喜欢的方式、适合自己的方式，能老有所养、老有所乐，都未尝不可。”还有网友表示羡慕，“这条件比得上五星级酒店了。”

主动住进养老院，的确成了当下老人们的一种选择。

今年82岁的郑爷爷，居住在重庆两江新区人和街道。四年前，郑爷爷患了认知障碍，脾气变得古怪暴躁，慢慢失去自理能力。老伴一个人照顾越来越吃力，但又不想拖累儿女。夫妻俩便开始物色适合的养老院，多方考察，最终选择了住家附近的美瑞嘉年人和小筑老年公寓。郑爷爷入住养老院后，接受长期照护。婆婆则每天早上来、晚上回家，接受社区养老日间照料，夫妻俩各自都有适合自己的养老方式。

美瑞嘉年负责人邹芳告诉记者，美瑞嘉年成立17年，在重庆已开了9家养老院。人和这家养老院规模不大，但嵌入在社区里，类似四合院风格，有30张床位，20多位员工，90%以上都是失能或失智老人，每月收费3000-5500元。

“17年来，我们确实感受到大家观念在转变。”邹芳印象最深的是，2006年第一家养老院刚开业时，10来天都无人问津。“那时大家只信任公办养老院，而且有偏见，认为子女不孝才会住养老院。子女也有思想负担，担心把老人送进来，会不会被人误解为没有孝心、遗弃老人。近年来，人们对住养老院的接受度逐年提高，养老院的建设也越来越好。”

险企、房企……养老机构开始“卷了”

尹明善入住养老院，更像是养老服务社会化潮流中的一朵浪花。

随着老龄化程度加深，养老市场这块大蛋糕，吸引社会资本涌入。近年来，险企、房企等布局的民营养老院，如雨后春笋般在重庆市场涌现。这些养老项目各有侧重，卷出了新花样。

有的项目直接卖房，如璧山的中铁满庭芳渝康城，由中国铁建旗下的中铁康养产业投资运营有限公司打造，业主平均年龄50+，号称“退休社区”，最小户型建面75平米，63万元一套起步，也有价值上千万的别墅。

有的打造全国连锁项目，侧重运营，如龙湖椿山万树颐年公寓、远洋椿萱茂养老公寓等，在全国多个城市均有布局。迪马常青社与多个街道联合打造运营养老服务中心，在成渝地区布局较多。

此外，一批专业养老机构占据部分市场，中颐集团在歌乐山打造颐养院，宏善集团在多个区开办老年公寓，光大百龄帮也与许多街道联合运营养老服务中心。

记者注意到，根据地段、配套、户型不同，这些养老院价格低的2000多元，高的上万元。娱乐、文化、饮食、健康、医疗等配套，日渐成为养老院新的卖点，若配套有综合门诊部，或附近有二甲、三甲医院，更是将其作为宣传重点。

老龄化社会，多元化养老是“必答题”

有人追求高品质，有人看中性价比，有人想要离家近，从尹明善到郑爷爷老两口，多元化的养老需求如何满足，已成为老龄化社会的“必答题”。

据媒体报道，截至2023年5月，重庆市养老机构和设施总数达到1.1万个，养老服务床位达到23万张，每千名老年人拥有床位数增至32.8张。

对于未来规划，《重庆市养老服务体系建设“十四五”规划(2021—2025年)》也提出了硬指标，到2025年，养老服务床位达到25万张、护理型床位达到15万张，新增普惠性养老机构200家、普惠养老床位1万张，培养跨区域、连锁化本土养老服务品牌企业不少于10家。

不同的养老院，服务水准不一样，服务的对象也不一样。但归根结底，养老服务社会化最大的课题，还是要让更多人能住得起、住得进、住得好。